Kommt dir das bekannt vor?
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Anstatt die Aufregung und Begeisterung für deine neue Rolle als Führungskraft in vollen Zügen zu genießen, sind deine Tage von Selbstzweifeln, einem Gefühl der Überforderung und frustrierenden Momenten geprägt.
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Du fühlst dich unsicher und es fällt dir schwer, klare Entscheidungen zu treffen, weil du keine Ahnung hast, wie du mögliche Konsequenzen absehen kannst.
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Es fällt dir schwer, eine gute Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen deinem Team gegenüber zu finden. Du willst schließlich nicht mikromanagen und doch wissen, woran deine Mitarbeitenden eigentlich arbeiten.
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Alle wollen was von dir und haben viele Erwartungen an dich. Deine Führungskraft, deine KollegInnen, dein Team. Die Sandwichposition fühlt sich alles andere als gut für dich an, weil du niemanden richtig gerecht werden kannst.
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Mit einem wachsenden Berg von Aufgaben weißt du nicht, wo du anfangen sollst. Der nicht enden wollende Workload und der hohe Leistungsdruck machen dir ganz schön zu schaffen.
I feel you!
Schau, ich weiß genau, was in dir vorgeht. Ich bin da selbst durch ....
Denn so oder so ähnlich ging es mir, als ich vor über 10 Jahren mit gerade mal 27 Jahren meine erste Führungsrolle übernommen habe.
Ich kenne nur zu gut das Gefühl...
... völlig unvorbereitet ins eiskalte Wasser geworfen zu werden,
... in der Sandwichposition zerrissen zu werden,
... völlig erschöpft in den Feierabend zu gehen,
... immer wieder zu zweifeln, ob die Führungsrolle wirklich das richtige ist,
... aufgeben zu wollen, weil es einfach zu viel ist.
Viele herausfordernde Situationen, einige Fehler und noch mehr Learnings später habe ich feststellen dürfen:
Das geht auch anders.
Was wäre wenn...?
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Du weißt genau, was Führung bedeutet und vor allem wie du eine gute Führungskraft sein kannst.
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Du erfüllst eine Rolle zu 100 %, denn du hast ein klares Verständnis dafür, was erforderlich ist. Du kennst deine Aufgaben, Verantwortlichkeiten und die Erwartungen an dich und du weißt genau, wie du ihnen gerecht wirst.
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Durch dein souveränes Auftreten strahlst du Sicherheit und Klarheit aus und vermittelst Zuversicht und Entschlossenheit. Du präsentierst deine Ideen mit Überzeugung und Selbstvertrauen, und falls nötig, setzt du dich kompetent durch.
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Du kennst mögliche Baustellen bzw. Fallstricke der Führungsarbeit und bist bestens auf sie vorbereitet. Mit einem Koffer voller Methoden, Tools und Herangehensweisen gehst du auch mit neuen Herausforderungen selbstbewusst und sicher um. Nichts bringt dich so schnell aus der Fassung.
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Durch eine klare Struktur schaffst du es, deine Arbeitszeit zu minimieren. Und es fällt dir leicht, Aufgaben zu priorisieren und zu delegieren. Durch ausreichend Puffer in deiner Zeitplanung bleibst du auch bei Adhoc-Anfragen entspannt.
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Du hast dir ein starkes Team aufgebaut, auf das du dich zu 100 % verlassen kannst. Auch wenn du nicht anwesend bist, arbeitet dein Team eigenverantwortlich, so dass hervorragende Ergebnisse erzielt werden.
Das ist meine Mission: Ich will, dass du dich zu einer guten und selbstbewussten Führungskraft entwickelst.
JETZT. Und nicht erst in X Jahren.
Wie du das erreichen kannst
Warum solltest du mühsam verschiedene Dinge ausprobieren, wenn du auch die Abkürzung nehmen und ohne Umwege von meinen Erfahrungen profitieren kannst?
Daher meine Einladung an dich für das New-Leadership-Programm.
Klar, kannst du alles alleine machen. Das mag ich gar nicht infrage stellen. Ich glaube an dich.
Die Frage ist nur: Wirst du es alleine auch wirklich umsetzen? Und was machst du, wenn das Ergebnis ein ganz anderes als erhofft ist? Wie kannst du mit diesen Rückschlägen umgehen?
Gegenseitiges bestärken und empowern ist der Key.
Gemeinsam mit anderen TeilnehmerInnen, die auf einem ähnlichen Weg sind wie du, bleibst du viel eher am Ball. Ich kenne das von mir selbst. Wenn ich alleine bin, finde ich viel einfacher und schneller Ausreden, um meine Komfortzone nicht zu verlassen.
Dabei wissen wir alle, dass wir nur wachsen und uns entwickeln können, wenn wir unsere Komfortzone verlassen. (So unbequem das manchmal auch ist.)
NEW-LEADERSHIP-PROGRAMM
Der Fahrplan für neue Führungskräfte,
um ihr Team selbstbewusst und erfolgreich zu führen.
Start
27.09.2023
Du lernst, wie du zu der Führungskraft wirst, die du sein willst.
Dafür bekommst du einen klaren Fahrplan, mit dem du in die Umsetzung kommst und die gewünschten Ergebnisse erzielst.
Führungskräfteehrenwort.
Was du bekommst
In vier Monaten erlebst du die optimale Kombination aus Live-Workshops, Austausch in deiner Mastermind-Gruppe, einem Selbstlernbereich und individuellem Premium-Support.
Live-Workshops
8 x zweieinhalbstündige, sehr interaktive Live-Workshops, in denen du einen Werkzeugkoffer voller wertvoller Führungstools an die Hand bekommst. Du hast ein Jahr Zugriff auf die Aufzeichnungen.
WERT: 2000 Euro
Community
6 x Masterminds für den intensiven Austausch in einer kleinen persönlichen Gruppe für unterstützendes Feedback und um konkrete Herausforderungen zu besprechen.
WERT: 500 Euro
Checklisten, Vorlagen & Leitfäden
Das Rad muss nicht neu erfunden werden! Du hast Zugang zu zahlreichen Checklisten, Vorlagen und Leitfäden für mehr Struktur, Klarheit und Impulse für deine Führungsarbeit.
WERT: 500 Euro
Premium-Support
Keine deiner Herausforderungen bleibt ungelöst: Während der gesamten Programmlauftzeit stehe ich dir in 1zu1-Coaching-Sessions persönlich zur Seite. Wann immer du sie brauchst, buchst du dir einen Termin für diese individuellen Sessions.
WERT: 1990 Euro
Live-Training Konfliktmanagement
Nichts ist anstrengender als Konflikte im Team. Und genau deswegen scheint die Vermeidung der leichtere Weg zu sein - bis es so richtig knallt.
In diesem zusätzlichen vierstündigen, interaktiven Live-Training lernst du, was du über Konflikte wissen musst und vor allem, wie du sie wertschätzend löst.
WERT: 790 Euro
BONUS
Das Versprechen: Du tauschst deine Ängste, Selbstzweifel und Unsicherheit in Selbstbewusstsein und Zielsicherheit ein, so dass du fortan die Führungsrolle rockst.
Diese Inhalte erwarten dich:
Zeit- und Selbstmanagement
Deine Persönlichkeit
Du bringst dich mit deiner ganzen Persönlichkeit ein, ohne dich verstellen zu müssen. Du darfst sein, wie du bist – mit all deinen Stärken und Schwächen. Genau das macht dich zu einer einzigartigen, inspirierenden und selbstbewussten Führungskraft.
Stärkenorientierte Führung
Du kennst die unterschiedlichen Persönlichkeiten deines Teams ganz genau und weißt, wie du deine Mitarbeitenden stärkenorientiert entwickeln kannst, um so das volle Potential deines Teams zu entfalten.
Selbstorganisiertes Team
Du weißt deine Mitarbeitenden zu inspirieren und sie damit nachhaltig zu motivieren. Dein Team kennt seinen Aufgaben- und Verantwortungsbereich genau und arbeitet selbstorganisiert. So kannst du dich voll und ganz auf deine Themen konzentrieren.
Mitarbeitergespräche & Feedback
Du nutzt Mitarbeiter- und Feedbackgespräche als Entwicklungsbooster. Dein konstruktives und wertschätzendes Feedback bringt deine Mitarbeitenden so richtig weiter. Und auch jedes noch so schwierige Gespräch gehst du proaktiv an und auch für Unvorhergesehenes findest du eine passende Lösung.
Changemanagement
Du verstehst die Energie von Teamdynamiken und weißt diese selbstbewusst zu lenken. Das hilft dir deine Mitarbeitenden sicher durch Veränderungsprozesse zu begleiten, so dass sie auch in turbulenten Zeiten performen können.
Die neue Arbeitswelt
In einer sich wandelnden Arbeitswelt ergreifst du die Gelegenheit, als inspirierende Führungskraft maßgeblichen Einfluss zu nehmen. Du verfestigst dein Führungsverständnis und fertigst dein eigenes Leitbild, das dir die nötige Sicherheit und das Selbstvertrauen verleiht, deine Rolle mit Bravour auszufüllen.
Remote & hybrid Leading
Du hast ein starkes Vertrauensverhältnis zu deinen Mitarbeitenden aufgebaut und sorgst dafür, dass dein Team produktiv und wertschätzend miteinander arbeitet - und das von jedem Ort aus.
Julia A.
Teamlead
Project Management
Katharina ist einfach klasse und bringt die richtige Kombination aus Erfahrung, Empathie und Wissen mit. Sie hat immer ein offenes Ohr und begleitet einen nicht nur durch Theorie, sondern ist immer daran interessiert, was gerade aktuell ist und wo ihr Programm und sie selbst einem auch helfen kann. Aha Momente gab es bei mir besonders im ersten Teil des Programms zum Thema Self-Leading und warum ich so reagiere wie ich es tue - besonders in Konfliktsituationen. Auch der Austausch in der Gruppe ist einfach super wertvoll und die dazugehörigen Mastermind Sessions.
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Das "New-Leadership"-Seminar von Katharina hat mir in vielen Hinsichten sehr weitergeholfen. Ich konnte u.a. meine Struktur, wie ich Mitarbeiter:innen führe, komplett überdenken, habe mich stärker mit beidseitigen Bedürfnissen auseinandergesetzt und meine Art zu führen stärker hinterfragt. Themen, wie gelungene Feedbackgespräche, hybrides Arbeiten und Change Management wurden ausführlich behandelt. Katharina ist eine empathische und versierte Trainerin, die von ihren eigenen Erfahrungen als Führungskraft profitiert und einem somit noch besser die richtigen Tipps und Tricks an die Hand geben kann. Sie nimmt sich viel Zeit für Rückfragen und persönliche Anliegen, sodass es möglich ist, eigene Fälle aus dem beruflichen Alltag mit in die Sitzungen zu bringen. Ich kann das Coaching voll und ganz weiterempfehlen und bedanke mich bei Katharina ganz herzlich, für den wertvollen Input des Kurses.
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Fabia K.
Associate
Deine nächsten Schritte, wenn du dabei bist:
1. Du klickst unten auf den Buchen-Button
>> Du gibst deine Informationen ein. Direkt nach der Zahlung bekommst du deine Rechnung per E-Mail. Im Anschluss erhälst du eine E-Mail mit allen wichtigen Informationen wie den Zugangslink zu den Live-Sessions.
2. Willkommen
>> Damit du nicht mehr so lange warten musst, starten wir bereits eine Woche vor offizielem Start mit einer Pre-Session. Am 21.09. um 18 Uhr lernst du die anderen TeilnehmerInnen und deine Mastermind-Gruppe kennen. Keine Sorge, wenn du zu dieser Session nicht kannst - auch sie wird aufgezeichnet.
3. Es geht endlich los
>> Am 27.09. um 18 Uhr starten wir dann mit unserer ersten interaktiven Workshop-Session. Die Workshop-Sessions finden alle zwei Wochen mittwochs von 18 Uhr bis 20:30 Uhr statt.
4. Profitiere von der Community
>> Eine Woche nach der ersten Workshop-Session triffst du dich selbstorganisiert mit deiner Mastermind. Es bietet sich an, dass ihr euch im Wechsel zu den Workshop-Sessions mittwochs um 18 Uhr trefft.
5. Premium 1zu1 Support
>> Du erhälst Zugriff auf meinen Kalendar, um dir Termine für deine 1zu1-Coaching-Sessione zu buchen, wenn immer du diese individuelle Unterstützung benötigst.
6. Bonus: Intensives Training zum Konfliktmanagement
>> Am 15.11.2023 von 16 Uhr bis 20 Uhr wird der Bonus, den du Gratis on top bekommst, eingelöst. In diesem intensiven Training lernst du, wie du konstruktiv auch mit sehr herausfordernden Konflikten umgehst.
"Okay, Katharina. Ich bin bereit, als Führungskraft endlich durchzustarten."
Vier monatliche Raten
Die Inhalte
8 x interaktive Live-Workshop-Sessions mit Aufzeichnung und Zugriff für ein Jahr
6 x angeleitete Mastermind-Sessions in einer Gruppe von Gleichgesinnten
Premium-Support in 1zu1-Sessions für individuelle Herausforderungen
Checklisten, Vorlagen und Leitfäden zur Mitarbeiterentwicklung
Bonus: Live-Training für konstruktives Konfliktmanagement
623 Euro
Inklusive 19 % MwSt.
Einmalzahlung
Die Inhalte
8 x interaktive Live-Workshop-Sessions mit Aufzeichnung und Zugriff für ein Jahr
6 x angeleitete Mastermind-Sessions in einer Gruppe von Gleichgesinnten
Premium-Support in 1zu1-Sessions für individuelle Herausforderungen
Checklisten, Vorlagen und Leitfäden zur Mitarbeiterentwicklung
Bonus: Live-Training für konstruktives Konfliktmanagement
2490 Euro
Inklusive 19 % MwSt.
Bitte beachte: Für bestmögliche Ergebnisse ist die Gruppengröße auf 10 TeilnehmerInnen beschränkt. Es gilt das Prinzip "First come first served".
Sobald sich 10 TeilnehmerInnen angemeldet haben, wird die Anmeldung geschlossen.
Über 300 neue Führungskräfte konnte ich schon darin unterstützen, eine gute Führungskraft zu werden - werde eine von ihnen!
Cornelia T.
Strategic Service & Product Design
Ich habe an Katharinas Kurs zu "New Leadership" teilgenommen und kann diese Form der Weiterbildung sowie Katharina als Coach wärmstens weiterempfehlen. Der Termin wurde für mich schnell zu einem wöchentlichen Ankerpunkt und Save Space, der zum Innehalten, Reflektieren, Teilen und Lernen angeregt hat. Die Auswahl der Themen von Selbstmanagement und Persönlichkeitstypen über Gesprächsführung und Mitarbeiter*innen-Empowerment bis hin zu New Work, Change Management und Führung auf Distanz waren super gewählt. Ich werde noch lange davon zehren – vielen Dank, Katharina!
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Ich habe Katharinas New-Leadership-Programm absolviert und bin nachhaltig begeistert. Für mich als junge Führungskraft hat es viele neue Perspektiven auf Leadership und Empowerment im Team eröffnet. Viele Impulse, bspw. zum Geben von Feedback, von Katharina habe ich direkt in meine Arbeit integriert und sehr positive Rückmeldungen aus meinem Team erhalten. Besonders gefallen an den Sitzungen hat mir der Mix aus theoretischem, gut fundiertem Input und praxisnahmen Austausch mit allen Teilnehmerinnen.
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Greta C.
Consultant Healthcare & Pharmaceutical Policy
Das Programm ist perfekt für dich, wenn
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du seit einigen Monaten eine angestellte Führungskraft bist oder planst in naher Zukunft eine Führungskraft zu werden.
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du lernen möchtest, was gute Führung ausmacht und vor allem, wie DU eine gute Führungskraft sein kannst.
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du selbstbewusst dein Team auf Augenhöhe führen und damit die Arbeitswelt positiv gestalten möchtest.
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du bereit bist, an dir zu arbeiten und Verantwortung für dich und deine Entwicklung zu übernehmen.
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du Vertrauen mitbringst: in dich, in mich und in das New-Leadership-Programm.
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du bereit bist, in die Umsetzung zu gehen und damit deine Komfortzone zu verlassen. Keine Sorge, ich begleite dich dabei.
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Noch offene Fragen?
Dann schicke mir gerne eine E-Mail an mail@katharinaklumpp.de und ich melde mich zeitnah bei dir.